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挂帅赛马丨超千万元！河北鑫达钢铁炼铁厂精益管控成本，创降本新篇！

进入一季度以来，在集团降本增效工作的具体要求下，各公司坚持“深耕细作持续赋能”，牢固树立一切成本皆可控的理念，助推降本增效工作走深走实，为实现年度生产目标任务提供强力支撑。

河北鑫达钢铁集团有限公司炼铁厂在巩固精益管理成效的基础上，进一步强化提升整体管理水平，不断强化成本管控的责任意识，以防事故为主线，攻关成本管控瓶颈，为提升企业市场竞争实力夯实基础。为实现技术经济指标新突破，炼铁厂紧密围绕公司生产目标任务，眼睛向内，对生产环节全力以赴推行精益管控，助力指标提升。

稳生产保安全

炼铁效益做加法

当前，河北鑫达钢铁集团有限公司炼铁厂坚持效益为中心，制定完善了一整套稳产防范措施。近期以来，炼铁厂高炉生产运行平稳，为二季度降本增效做好了铺垫。

一是抓入炉料筛分工作，通过原料工段和卷称两道筛分，保证净料入炉，提高炼铁炉内透气性。二是定期组织召开炉况分析会，及时查摆问题点，消缺问题点；同时，生产技术科按照公司及厂部要求，落实工长考评机制；另外，高炉车间通过抓工长技能提升，提高工长的专业素质。连日来，工长根据风压、风量、料速及时调整矿批，确保气流分布环节顺畅。三是强化设备点巡检管理，降低设备故障。炼铁厂设备科最大限度挖掘设备系统增效潜力，不断在降低设备故障停机率和延长设备使用寿命方面想办法，为降本增效夯实基础。

优化入炉料结构

生产费用做减法

在生产用料方面，炼铁厂责成生产技术科每天对入炉料微量元素进行统计，为高炉用料提供有效信息；与此同时，科室重点对入炉料结构进行优化，科学调整各类原燃物料配比，在铁前成本攻关方面下功夫。

针对铁成本指标攻关，炼铁厂推行厂级领导负责制，发动员工开展降本攻关新途径，对原料上料方面强化治理。炼铁厂提出对焦粉除尘二次利用，通过回收处理，重新投用到喷煤环节，参与煤粉向高炉喷吹，以实现降低焦比的目的。目前，此项目正在相关职能科室的推动下，陆续改造实施中。

炼铁厂经过实施一系列举措，据估算，1月份指标最优高炉燃料比较全月计划降低了374万元；3月份全厂制造费用完成了计划目标，较公司计划降低了696万余元。

攻关难点

缩短指标差距

铁成本攻关是企业效益的重要抓手，为确保铁成本攻关取得新战果，炼铁厂针对煤比具备一定提升空间，专门成立了以厂长彭定昌为组长的成本攻关领导小组，并制定了《高炉煤比课题攻关立项》方案，重点对后续铁成本展开攻关，提升企业综合竞争实力。

成本攻关方案明确了领导职责分工，并细化了管理措施。炼铁厂通过实行主任负责制，为炉况顺行提供保障，进而为高炉提升煤比打下基础；在此基础上，炼铁厂要求炼铁生产车间风温、富氧全负荷使用，确保风口区域理论燃烧温度达标，为煤粉充分燃烧创造条件；此外，各车间精准及时调剂负荷，保障上限喷吹量，防止高炉热量大幅度波动影响喷煤量。炼铁厂还责成生产科、喷煤工段做好后勤保障工作，为高炉大喷煤予以有力支撑。

立破并举，守正创新！经过一系列降本措施逐步落地，一季度中，河北鑫达钢铁集团有限公司炼铁厂铁成本取得显著成绩，下一步，炼铁厂上下牢固树立一盘棋思想，牢牢锁定年初既定目标，向管理要效益，不断激发企业发展内生动力，全力以赴打赢公司经营管控持久战。

降本增效是企业发展的大计，千斤重担万人挑，作为企业的一分子，要牢固树立主人翁精神和主体意识，成本在我手中，要为企业节约成本，为企业节约看得到的每一分钱。全体鑫达人要提振信心、树立雄心、下定决心、狠下苦心，不断突破自我，整合资源，优化流程，从创新中降本，在集团高质量发展的同时将降本增效理念深化于心、践之于行，实现企业综合效益的跃升！