何密忠，河北鑫达钢铁集团有限公司生产部调度主任，2012年加入鑫达。作为长流程钢铁生产企业，生产部调度主要负责各生产工序有序衔接，平衡生产。身为调度主任，何密忠严格执行生产作业计划，实时跟踪产线生产、检修进度，对生产过程中出现的异常情况进行分析，并下达科学、合理的生产指令，对于影响生产的问题第一时间上报并协调处理，保证产线正常生产。过去一年下达的生产指令正确率100%，被评为金沙所有游戏网站--责任有限公司2023年度先进生产（工作）者。
01
学中做
何密忠做人谦逊，做事低调，入厂后，他就进入调度室从事生产调度相关工作，起初主要负责外调工作，穿梭在原料厂、炼铁厂、炼钢厂等分厂生产现场，调查了解物料供应使用及现场生产情况，与内部调度配合，做出正确的生产指令。由于属于长流程生产企业，生产工序多，各工序衔接紧密，为了能更好辅佐生产，何密忠就对原料种类特点及各生产工序需求等相关专业知识、工艺流程进行深入学习，做到“四勤”即腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。这样积极认真的学习实践也为他日后的调度工作打下了坚实的理论基础，无论是哪个环节出现问题，他都能第一时间找到应对办法，做出合理的指示。
02
做中精
“有时候哪怕是一车料没有安排好就可能会对生产造成影响！”他一脸严肃的说。因此，他在工作中丝毫不放松，始终保持严谨。每天到岗后，大部分时间何密忠都守在大屏与电脑前，更夸张的是他的手机屏幕几乎都不怎么灭，因为各厂的物料、生产信息通过工作群传递，他要保证不错过任何与生产相关的消息，以保障做出正确的指示，保障各工序生产顺行。在交接班时，他不仅提前在工作群中了解生产情况，而且还对上一个班遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情及时传达和落实，同时明确本班的重点工作。
03
精中细
除了生产调度日常工作外，何密忠还在班中盯紧能源平衡，在生产过程中精打细算，杜绝浪费，节约资源。通过与能源调度紧密结合，做到把每一度电、一滴水、一立煤气都平衡好。在生产部领导的安排下，与板带厂、炼钢厂沟通，确认卷板换产时间，谋划精炼用电时间，通过严细的生产组织协调，确保了在不影响炼钢板坯的生产基础上，将一机组解列，煤气用于亚临界使用，提高了煤气利用率，此项工作单月创效229.6万元。
对于他所做的一切，何密忠只是淡淡的说：“这一切其实就是平平常常的日复一日。”但正是这平常的每一天，将长流程大产线各环节有序串联，组成了鑫达钢铁繁荣发展的一年又一年。
榜样如炬，追光前行。何密忠爱岗敬业、甘于奉献，书写了普通劳动者慷慨激昂的奋歌。以劳动圆梦，以奋斗起航，立足新发展阶段，“鑫”时代的建设者将不断汲取榜样力量，以更加脚踏实地的劳动，在新征程上汇聚强大的力量，攻坚拔寨、创新发展，书写更加壮美的奋斗篇章！
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