原料厂坚持把有序生产作为企业经营的基石，结合实际、科学布局、优化工艺，精心组织生产，在稳量提质上下功夫。上半年以来，白灰生过烧合格率麦窑较计划高3.23%，回转窑较计划高6.63%，全部完成并超出公司计划。烧结矿成本较计划低12.83元/吨，半年节约成本约4750.59万元。竖炉溶剂料消耗较计划低2.63kg，节约成本199.63万元。白灰成本较计划低9.94元/吨，半年节约成本约523.36万元。这些亮眼的数字充分展现了原料厂在“降本增效”引领下的强大内生动力和组织管理能力，这些成绩的取得，为原料厂全年生产目标的顺利实现奠定了坚实的基础。

生产再忙，安全不忘。原料厂始终推进一岗双责责任制，认真落实“谁主管，谁负责”的安全生产责任制，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓。抓住薄弱环节，有针对性地制定有效措施。正确处理好安全与生产、安全与效益的关系。

上半年，原料厂安全科对新入厂职工和转岗人员开展车间级安全培训，共计培训159人，并组织考试，合格后上岗。组织班组长开展安全意识、班组管理、《安全生产法》、典型事故案例培训；每周日组织各工段大检查，每月排查4次，共同对现场配电室、电缆沟、煤气设施设备、起重吊索具、各区域重大设施设备、现场安全防护设施等进行检查。

原料厂还积极鼓励员工参加公司级各类安全比赛，营造良好的安全学习氛围。6月安全月实现“三丰收”，分别获得安全生产知识竞赛第一名、第三名、演讲比赛第三名，应急技能比武男子组第二名、女子组第二名的好成绩。